行业前瞻
记住8大原则 一流的管理团队都在应用
发布时间：
2022-09-20 15:33
来源：
小公司靠老板、大公司靠团队、超级公司靠智囊团。公司能不能做大，关键看团队够不够强。如今的商业巨头，都有一个传奇团队在支撑，阿里十八罗汉、腾讯五虎、小米八大金刚……如果没有这些团队做后盾，可能就不会有如今的阿里、腾讯、小米了。
如果想要公司做大做强，一定要着手打造核心团队，而打造核心团队的前提是懂得团队管理。在中创孵化器产业孵化培育服务中，常设“贝尔宾团队管理”课程，在人才识别、团队管理等人力发展方面，帮助企业完成团队搭建和优化，提高创业成功率。每次举办该课程都是人气满满，受到很多企业的追捧和肯定。可见，团队管理是企业在发展过程中很关心的问题之一。
因此，中创孵化器产业孵化培育服务特别推出 “团队管理”专题，围绕团队管理中的问题，分享一流团队管理都遵从的8大原则、管理者应如何提高团队管理能力、建立高效的团队管理方法以及打造强有力的90后团队。以下内容是关于一流的管理团队应用的8大原则介绍。
一、团队管理
1.什么是团队？
一群人为实现某一个目标而一起协作，就是团队。团队的两个关键词是某一个和目标。没有目标不是团队，对目标缺乏共识，有团队也是虚设，随时分崩离析。
2.什么是团队管理？
整合团队资源，协调团队成员达成目标的过程，就是团队管理。团队管理的两个关键词是整合和过程。团队目标的达成是通过人和资源的互相促进而实现，缺少资源的支持，只寄望于团队，无异于画饼充饥；缺少团队的进取，拥有再多资源也是坐以待毙。
3.团队管理的核心理念
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
二、团队管理的误区
1.团队缺少关键技能和知识及解决办法；
2.团队的计划不连贯；
3.团队成员的傲慢情绪；
4.团队分工不清，人员责任不明；团队总是追求短期目标；
5.团队中经常有制造混乱的成员；
6.团队成员之间缺少协同工作的习惯。
三、一流的团队管理都在应用的8大原则
1.发挥个人领导力
在现代组织中职位权力的作用将越来越小，而以影响力为基础的领导力将发挥越来越重要的作用。
所谓领导力，就是带领你的团队达成卓越绩效的能力。或者说是一种获得追随者的艺术。
十种领导力行为：价值观、激情能量、高瞻远瞩、高效决断、创新能力、激励他人、发展组织、达成结果、解决问题、沟通协作。
2.双重领导的组织原则
双重领导是当前应对组织复杂性的一种有效方式。一般分为直线领导与虚线领导。本原则不适用于临时性的项目型组织。
除财务外，一般所在业务的领导作为直线领导，职能领导作为虚线领导。而财务职能线领导必须为直线领导：产品经理归产品部负责人直线领导。
直线与虚线领导同时拥有考核权，权重分配在没有特别（约定的情况下可默认为直线：虚线为60:40。
办公地点一般在业务部门。
职能线领导一般制定职能政策、制度、工作目标与计划并通过该下属贯彻落实，并为下属提供专业培训与指导。下属的职业发展由职能线领导负责。
直线领导把该下属作为业务团队的一员，领导下属直接投身到业务工作中去。
下属遇到两个领导指令不一致时，可参考以下原则：先听授权领导（即该事情被授权的领导），再听其他领导：先听制度，再听领导。先做协调，再做选择。协调未果，可按价值观和制度自行做出选择。
作为双重领导之一，应当经常与另一领导保持沟通，尽量避免让下属无所适从。遇到下属为难来找自己协商时，尽量站在下属的立场妥善解决。决不违反公司价值观指令下属。未经授权决不违反公司制度指令下属。
3.沟通、沟通、再沟通
80％的管理问题与矛盾源于缺乏良性的沟通。
4.投诉和举报原则
为确保组织的健康运转，防止官僚主义与腐败的滋生，任何员工与合作伙伴都有权越级投诉，包括向公司最高领导人投诉，任何领导都不得限制下属向上投诉。
公司同样鼓励任何员工向公司举报一切违反公司价值观的行为。作为部门领导也有权利知道有关本部门工作的任何事情。
5.关注自我成长
我是一切的根源。所以管理者必须关注自身的成长才能领导团队达成目标，在激烈的竞争中获得胜利。
6.关注员工成长
合适的员工是公司最大的财富，也是公司最大的竞争优势。所以企业必须通过员工的成长创造企业的成长。
7.致力于发展组织能力
组织能力发展是建立企业长期竞争力的必要保证。组织能力包括组织、流程、人员、文化四个方面。
8.关注未来，追求企业可持续发展
组织不应只追求短期利益，还必须着眼未来，以人为本，全面协调，追求长期可持续发展，这样才能更好地回报股东与其他各相关方。
写在最后：
中创孵化器产业孵化服务，基于专业孵化团队及服务体系，关注企业不同阶段的培育需求，提供全生命周期产业孵化培育服务，包括协助企业吸引并培育人才，挑选合伙人及高管，打造有战斗力的高效团队；提供股权融资、债权融资、股权设计、投融资顾问、路演、财务诊断咨询等专业金融服务；举办私董会、CEO训练营、国际项目孵化联盟、产业展示对接等链接资源平台活动，助力企业快速发展。
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