中创新闻
6月体验月 | “CEO训练营” 带领企业破解困境逆势增长
发布时间：
2019-06-06 09:11
来源：
新华网
6月中创孵化器产业孵化培育正式全面升级。打响 “6月体验月”活动头炮的是第一期活动“CEO训练营”。面对日益严峻的国内外形势，不确定因素增多，经济下行压力加大，中小企业的发展困难重重。为此，中创孵化器推出“CEO训练营”，帮助企业提升核心能力，走出困境，实现逆势增长。
本次训练营由智库邦首席战略顾问申瑞东主讲，带领中创孵化器旗下各园区近30位CEO、企业负责人等，进行一场基于顶尖管理模型的探讨，共同梳理限制企业发展因素，突破发展困局。
申瑞东是上市公司战略顾问、创业辅导老师，拥有20年国际顶级咨询公司项目经验，专注于企业成长策略、资本战略规划及辅导、企业营销团队管理、高管领导力重塑计划等领域的企业辅导，服务企业包括迈瑞医疗、开立医疗、华大基因、达安创谷等。
本次训练营的主题是“创业者的四项核心能力”，包括整合能力、谋划能力、突破能力、沟通能力。申瑞东老师围绕其中董事会的整合能力、以及企业增长的谋划能力，采用问题引导、案例分析、现场互动答疑等形式，进行了深度讲解和详细辅导。
01、从问题找寻答案
企业发展过程中，最自豪的一件事是什么？最焦虑的一件事又是什么？
企业当前的核心业务是什么？
企业未来发展中，最想打造的新产品、新服务是什么？
通过提问，申瑞东老师为大家找出最为焦虑的核心词，对现有产品、服务、新产品、新服务进行分析和梳理，帮助CEO们找出战略规划差距，为企业整体规划提供依据及策略。
02、理论与案例相结合
在企业亟需快速增长的今天，如何建设最佳战略力量的董事会？如何选取最优的增长策略？申瑞东老师采用“理论+案例”相结合的形式，就“让董事会成为小公司成功的战略力量的最佳规划”，以及”获取进攻者优势的最优增长策略”等内容进行生动讲解，引导大家进行深入的思考和分析。
03、指点迷津
内容分享完毕后，CEO们意犹未尽，纷纷请教，申瑞东老师都一一解答，帮助厘清思路；同时，CEO们还互相分享有益经验，积极互助破局。
本次训练营内容丰富、案例生动、气氛活跃、精彩纷呈，为各园区企业代表搭建了良好的交流平台，大家纷纷表示受益匪浅，收获颇丰。
“6月体验月” 精彩不断，还将推出股权设计、成功团队画像沙龙、U+私董会等丰富活动，少量剩余名额现正接受各园区企业报名。诚邀您成为中创孵化器首批“服务体验官”！
← 返回列表
