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中创新闻


6月体验月 | “U+私董会”为企业发展赋能 加速成长


许多企业家发现,读了MBA、EMBA,参加了众多培训讲座,学了许多理论知识、方法和工具,讨论了无数成功企业的案例,但到面对企业实际问题时,却束手无策,困扰不已。那么,企业家们该如何解决呢?“U+私董会”就是尝试找寻答案的地方!
 
 
6月中创孵化器产业孵化培育全面升级,继第一期活动“CEO训练营”受到广泛好评之后,备受期待的第二期活动 “U+私董会”来了。私董会是新兴的企业家学习、交流与社交模式,其完美地把高管教练、行动学习和深度社交融合起来,核心在于汇集跨行业的企业家群体智慧,解决企业经营管理中的比较复杂而又现实的难题。本次“U+私董会”由中创孵化器Vicky老师担任主持,中创孵化器旗下各园区共12位企业代表参加活动。
 
 
在“U+私董会”中,老师带领大家通过私董七步法“躬问”、“探究”、“澄明”、“定见”、“解析”、“精思”、“心得”,共同发现问题、思考问题、找出关键问题点、提出行动方案并分享收获与反思。
 
(一) 躬问
 
 
大家分别提出了自己当下最困惑、最想达成的一个目标,并在发表的问题中通过两轮投票选出了最想解决的共同问题 “如何组建核心团队?”,同时确定了问题案主。
在一场私董会中,短期来看,案主的收获是最大的,因为接下来私董会的重点就是围绕案主的问题进行探究、解析和给出建议。因此,如果你要去参加“U+私董会”,先把当下困惑、需要突破的问题列出,在选题环节中提交,争取成为案主,让老师和其他私董们一起帮助你找出真正面临的问题,帮你快速准确解决实际问题。
 
(二)探究
 
 
“首先要清晰目标才会有讨论问题的步骤。”不同的人会对问题有不同的理解。大家通过对案主进行开放式问题提问,从中更加深入地理解案主问题的本质。
同时,案主对大家提出的关于核心团队的理解、特征、希望实现的目标等问题一一进行了回答,共同探究问题所在。
 
(三)澄明
 
 
通过问题提问和案主回答,大家分别选取了一张图片来形容案主,并锁定一个案主实际面临的真问题,进一步帮助案主找出真正面临的核心问题。
 
(四)定见与解析
 
 
经过大家的问题锁定、老师的思路梳理,案主最终把真问题定见为 “如何实现核心团队的权责利,完成我的想法?”
这是一个涉及目标达成与案主个人领导力的问题。大家通过互相讨论进行目标解析,找出主要矛盾与关键问题点,并思考行动方案。这既是帮助案主解析表面问题背后需要解决的核心,也是给大家反思自身、以及挖掘问题本质的锻炼机会。
 
(五)精思与心得
 
 
在最后环节,大家积极进行分享,结合自身经验,给案主提出可靠的建议,如聘请专业的人力资源管理人才等。同时,大家也表示对本次活动很满意,希望能定期组织类似活动,共创互生的深度交流平台,让大家可以用不同的视角去看待问题,收获更多角度的观点。
 
中创孵化器通过组织私董会等活动,旨在解决园区企业代表们的困惑,提升其领导力,帮助企业加速成长。
 
第二场“U+私董会”将于6月28日在启盛会展产业园举办,少量剩余名额敬请联系园区负责人。
 

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