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中创孵化器应省人协邀请为中小企业人力发展赋能！
发布时间：
2019-07-31 10:30
来源：
新华网
为促进广东省人力资源领域从业者职业能力和专业素养的提升和发展，帮助企业解决人力资源管理实践中的热点和难点问题，中创孵化器副总裁罗懿瑜女士应广东省人力资源管理协会的邀请，于7月27日在广东省HR赋能成长培训计划（第五期）领航系列活动上，为现场约60位企业HR们带来贝尔宾团队管理的精彩课程。
贝尔宾团队角色源于贝尔宾教授在1969年开始在剑桥大学对团队绩效的观察和实验。贝尔宾团队中九种角色按照行动、社交、思考三大属性划分，每一类里面又分为三种不同的角色。其中行动属性包括鞭策者、执行者、完成者；社交属性包括凝聚者、协调者、外交家；思考属性包括专业师、智多星、审议员。罗老师引导在场HR通过九种团队角色口头禅练习熟悉这九种角色。
由贝尔宾理论提升团队绩效延伸出来识别一个完美团队角色画像需满足3C条件。这三个C分别是：Construction——由九种团队角色构成；Composition——成员了解自己和他人的优点和缺点；Confidence——挖掘长板和包容短板的关系。
贝尔宾测评广泛应用于搭建企业团队、人岗匹配与个人发展、与他人工作关系的适配性及组织变革和团队发展等。阿里巴巴、腾讯、网易、一汽大众、赛诺菲、米其林等成熟大企业应用案例，以及中创孵化器孵化辅导的创新创业企业在一年内有效提升了60%以上团队绩效的实践案例，持续验证了贝尔宾测评对促进团队绩效的显著作用，引起了现场HR们的浓厚兴趣和激烈讨论。
广东省人力资源管理协会的本次邀请，让中创孵化器得以在人才识别、团队管理等人力发展方面为企业助力；这更是对中创孵化器产业孵化培育服务的一种认可和信任。现场HR们热烈而积极的反响和评价便是很好的佐证。
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课程圆满结束后，中小企业的HR积极与罗老师进一步探讨如何结合企业本身实施和落实贝尔宾团队管理等问题，并建立“贝尔宾交流群”以便后续工具使用的沟通和交流。
贝尔宾作为一个搭建高绩效团队的工具，目前广泛应用在全球500强核心团队，以及英美政府首脑组阁，中创孵化器运用该评测工具已成功孵化数百家初创企业，通过团队诊断报告，帮助完成创业团队搭建和优化，提高创业成功率。为回馈园区企业客户，现开放精品班体验名额，享尊享价388元/位（含评测、解读报告及一天课程），详情请扫码了解。
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中创孵化器产业孵化培育服务，基于专业孵化团队及服务体系，中创孵化器深入产业发展链条，关注企业不同阶段的培育需求，包括“找人”“找钱”“找资源”，提供全生命周期产业孵化培育服务，助力企业快速发展。
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