中创新闻
中创孵化器举办广东薪酬福利趋势与职业生涯管理实践分享会
发布时间：
2019-11-18 20:00
来源：
新华网
2019年11月16日，中创孵化器联合中山大学管理学院EMBA思享会，在旗下园区锦达信中创IAB产业示范基地举办广东薪酬福利趋势与职业生涯管理实践分享精彩的双主题分享，邀请美世咨询广州分公司总经理方维慧女士及EMBA校友张泽安先生作分享嘉宾。
分享会上，首先由中大EMBA思享会的发起人范玉英会长进行致辞，介绍了企业获得持续成功的公式=战略X组织能力，打造公司组织能力的STAR模型，包含战略、人才、架构、回报、流程等五个方面的支撑系统；同时强调了薪酬福利管理（回报激励）对于企业战略实施落地的重要性。
▲ 范玉英会长致辞并分享
主题1：2019年广东薪酬福利趋势
第一个主题分享，是美世咨询的方维慧女士所讲的2019年广东薪酬福利趋势。方维慧女士，是美世中国区合伙人，广州分公司总经理，有超过十八年的咨询服务经验，负责领导华南地区人力资本产品方案相关的咨询服务、各行业的人力资本现状分析及薪酬福利调研等，帮助客户梳理及建立内部职位等级体系、薪酬体系、销售体系、绩效体系、长期激励方案等。
▲ 方维慧女士分享2019年广东薪酬福利趋势
方维慧女士认为，对于企业来说，未来薪酬趋势的洞察是十分重要的，但薪酬福利的设计往往离不开宏观大环境的影响。通过具体数据可发现，近年来中国经济薪资增长率一直稳定维持在5.56%左右。而反观19到20年亚太地区薪资增长发展的趋势数据，则可以显著发现在不同的地区，员工薪资增长存在相当的差异。方维慧女士由这些差异延展到不同的薪酬分级制度问题，并对此进行解析。
关于不同的薪酬分级制度，方女士提到，虽然数据调研显示70%的公司会选择五十分位制（市场中位值）的薪资体制，但是在市场某种人才极度稀缺的情况下，企业应该针对自身情况进行差异化定位，必要时应及时调整薪资制度来吸引稀缺人才。而实行七十五分位的薪资制度的，则要求该企业在行业始终保持领先地位，有长期增长的利润率营业额作为支持。
此外，薪酬设计还受到员工主动离职率、企业所在行业、价值链、管理复杂度等多重因素影响。这就要求企业家对企业薪酬福利制度及时作出更新。当站在不同的时代背景、社会情境下时，员工关心的问题也不断在发生改变。弹性福利作为一种能够给予不同年龄段人群不同福利内容的灵活制度越来越受到欢迎，同时医疗健康福利也成为大家关注的重点，越来越多样化的福利需求对企业的薪资福利管理提出了挑战。最后，方女士强调了广东所处的粤港澳大湾区，是全球创新发展高地之一，具备独特的发展优势；各企业应结合机遇，及时调整企业薪酬福利制度，推动员工工作积极性，为企业发展提供强大的动力。
主题2：职业生涯管理实践分享
第二个分享主题，来自张泽安先生的职业生涯管理实践分享。张泽安先生，是中山大学管理学院MBA职业发展CMO工作坊教练，曾服务于多家500强企业，包括诺基亚、飞利浦、家乐氏、利高曼等，有15年以上的营销经验，是在行认证的三星专家、新精英生涯规划师、企业生涯培训版权课授权讲师。
▲ 张泽安先生分享职业生涯管理
分享一开始，首先播放了英国BBC电影《人生七年》中的一个片段视频。通过这段小视频可以发现，对于个人而言，最终的职业生涯与其最初的愿望往往有很大偏差。因此如何点燃企业员工职业生涯的激情，发挥他们的优势，做好人岗匹配，最终为企业的经营业绩带来积极的影响等等，都引发了在场的企业家们有益的思考。
那么职业生涯在人生中又意味着什么呢？张泽安先生认为可以分为明暗两个方面来诠释。明线是“工作是我们职业晋升的通道”，而暗线则是“工作是为了支持人生任务的完成”。对于职场人而言，需要面临来自不同方面的焦虑，因此了解一个人认知产生的历程，是十分重要的。
大家熟知的冰山模型在这里同样适用。在一个人的整体素质中，个人的知识技能往往是显性的，最容易被观察到的。而不太容易被快速识别出的个人的才干、特质、动机、价值观这些隐性的因素却对企业同样重要。通过胜任力等级雷达图，清晰地揭示了能力管理策略的四个类型，分别是聚焦优势、利用储存、培养潜能、躲避盲区。同时，张先生也提到IDP个人发展计划的制定对于职业生涯目标和行动方案都具有很强的参考意义，同时列举了职业发展经历案例，给在座听众带来了启迪。
本次分享会的最后环节，会后园区企业和分享嘉宾展开深入探讨，纷纷表示获益良多。中创孵化器联合各界优质资源，为园区企业持续带来不同商业主题分享和探讨。欢迎持续关注中创孵化器的最新动态。对中创孵化器孵化服务活动感兴趣的企业可添加客服“小孵”微信，第一时间获取活动预告信息。
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